L É c h a n g e u r - # 1 6 - J a n v i e r 2 0 1 7

RESSOURCES HUMAINES

Le service matériel interagit avec l ensemble des fonctions

de l entreprise.

VOUS VENEZ de rejoindre la Direction

des Équipements. Pouvez-vous vous présenter

et nous retracer votre parcours ?

Sorti de l ENSAM de Lille en 2001, j ai rejoint le bureau

d études d Axter pour un projet de deux ans, puis j ai

pris un poste de Responsable Matériel aux Antilles, en

Martinique, pendant deux ans également. J ai ensuite rejoint le Service Usines de Colas SA, et j ai eu l occasion de travailler sur des installations d Aximum.

En 2009, j intègre les équipes de l Echangeur Nord Picardie (Colas Nord Est), en charge des équipements relatifs aux industries. Et me voilà depuis novembre

dernier chez Aximum, en tant que Directeur Matériel. J ai été tout de suite intégré à Magny-les-Hameaux,

où j ai pu découvrir la diversité des métiers d Aximum,

et la passion des gens qui les animent.

Quelle est l organisation

de la Direction des Équipements ?

Quelles sont ses missions ?

La filière est composée de 30 personnes, dont 6 sont basées à Magny-les-Hameaux. Le service a pour prin-

cipale mission la gestion des équipements d Aximum, sur l ensemble de son territoire. Cela consiste à vérifier en permanence notre conformité, mais aussi d avoir

une optimisation constante de nos équipements pour répondre au mieux aux attentes des chantiers et in-

dustries.

Nous sommes présents au plus près du terrain avec 3 adjoints en province (L Ile-Saint-Denis, Lyon, Angers), qui supervisent les chefs d ateliers et les mécaniciens.

Nouvellement arrivé au sein de la Direction des

Équipements, comment vous projetez-vous au

sein de vos missions ?

Mes ambitions chez Aximum portent

sur 3 axes principaux :

SÉCURITÉ : un leader de la sécurité des infrastruc- tures routières comme Aximum se doit d être leader dans sa façon de travailler en sécurité. Pour moi, la

sécurité doit être une philosophie de travail qui se conjugue à minima avec Ergonomie, Efficacité et Intelligence. Cette façon de travailler, parce qu elle est indispensable à notre survie, doit être appré-

hendée comme une opportunité et non comme une

contrainte. C est pour cela que le rôle du Service Matériel est avant tout d être à l écoute du terrain,

et, donc, de chaque collaborateur, pour mutualiser les bonnes initiatives afin d en faire profiter le plus grand nombre.

TRAJECTOIRE

Octave BOSQUILLON DE JENLIS

Direction des Équipements

32

Énergie Marketing

Sécurité

Environne- ment

DAF

Juridique Achats

QSE

Ressources Humaines

Commerce

FO N

CT IO

NS SUPPORTS MATÉRIEL